近日，asiagame药业2024年半年度业绩注明会在上证路演中心召开。本次业绩注明会选取网络文字互动的大局，公司董事长（代行董事会秘书职责）刘建华先生、总裁牛战旗先生、财政总监刘笑寒先生、独立董事翟永功先生出席会议，针对投资者普遍关切的问题进行了具体解答。

1、营销转型为企业发展焕发全新活力

通过今年执行的数字化营销转型，公司从传统型组织迅速转变为火速型组织。在转型过程中，各职能部门自动拆除部门墙，实现了高效协同作战，从人才招募到岗前培训，从市场交代到学术落地，无一不展示出“asiagame速度”，新组建的团队急剧逾越动荡期，公司萦绕“夏季战争”出台了一系列激励造度和措施，广开职业发展通路，有效引发了团队活力，药物可及性逐月提升。营销转型为企业发展带来了全新活力。

2、打造高效的人才行列，推动公司战术实现

公司对峙“内部造就和表部引进”相结合的人才发展战术，对峙“有为才有位”的提升准则。针对后备骨干，通过造订个性化的年度成长打算及年度评价造度，对人才梯队造就功效进行检视
；对峙正确的人才治理理想，即若何“管人、用人、换人、对人”，将人才造就作为查核各级治理者的沉要指标，不休提升公司的人才密度
；严控假造总量，持续发展人才盘点，不休优化人才行列，提升人才的综合素养，持续打造精兵强将组织，持续提升公司创新力和竞争力，推动公司战术实现。

3、着力打造火速型组织，高效支持业务发展

公司萦绕“精简高效”设置组织架构，选取扁平化治理，着力打造火速型组织，保险信息高效传递和急剧反映。随着业务发展，持续进行职能整合和动态调整，激励人才复用，坚定根除“山头主义”，强化跨部门高效协同
；“组织诊断”常态化，实时发现、分析和解决组织中存在的问题，不休提炼和推广成功实际，提升组织能力。

4、始终以高质量发展为底子，持续为股东创造价值

公司一向注沉提升经交易绩水平，持续做好出产经营活动，积极推动业务发展，并持久专一于自主创新，打造新的竞争力。在依法合规的前提下，公司不休美满定期汇报与一时汇报相结合的信息披露方式，使得宽大投资者可能越发公开通明地相识公司的发展动态
；公司通过常态化召开业绩注明会、e互动等多种方式，加强与投资者的日常沟通互换、加强本钱市场认同。

公司始终以高质量发展为底子，秉持积极回报社会的态度，持续为股东创造价值。公司陆续多年通过度红等方式，与宽大投资者共享公司的发展成就。